КОНЦЕПЦІЯ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ ФАРМАЦЕВТИЧНОГО ПІДПРИЄМСТВА

У статті розроблено концепцію управління маркетингом, в основу якої покладено модель оцінки конкурентноздатності фармацевтичного підприємства, представлено її графічну інтерпретацію. Показано, що вона є підсистемою загальної системи управління фармацевтичним підприємством. Тому в основу побудови даної концепції покладено ключові властивості, притаманні системам. Доведено, що ефективність системи управління маркетингом на фармацевтичному підприємстві визначається ступенем використання інструментів маркетингу в сукупності із його засобами і можливостями. Запропонована концепція дозволяє оцінити не тільки його внутрішні можливості, але й реакцію ринку на прогнозний сценарій його поведінки в конкретній ситуації. Результати сценарного аналізу забезпечують можливість вибору конкретного управлінського рішення чи їх набору. Практичне застосування даної концепції полягає в кількісній оцінці конкурентних позицій підприємств і обґрунтуванні стратегічних перспектив їх функціонування. Вона також забезпечує зниження ризиків прийняття управлінських рішень і може слугувати основою для оцінки їх ефективності.

В статье разработана концепция управления маркетингом, в основу которой положена модель оценки конкурентоспособности фармацевтического предприятия, представлена ее графическая интерпретация. Показано, что она является подсистемой общей системы управления фармацевтическим предприятием. Поэтому в основу построения данной концепции положены ключевые свойства, присущие системам. Доказано, что эффективность системы управления маркетингом на фармацевтическом предприятии определяется степенью использования инструментов маркетинга в совокупности с его средствами и возможностями. Предложенная концепция позволяет оценить не только его внутренние возможности, но и реакцию рынка на прогнозный сценарий его поведения в конкретной ситуации. Результаты сценарного анализа обеспечивают возможность выбора конкретного управленческого решения или их набора. Практическое применение данной концепции заключается в количественной оценке конкурентных позиций предприятий и обосновании стратегических перспектив их функционирования. Она также обеспечивает снижение рисков принятия управленческих решений и может служить основой для оценки их эффективности.