- English
- Русский
- Українська
ЗАСТОСУВАННЯ КЛАСИЧНОГО КОНТРОЛІНГУ В СУЧАСНИХ ЕКОНОМІЧНИХ УМОВАХ: ПРИКЛАД НОВОЇ ЗЕЛАНДІЇ
Проаналізувано модель класичного контролінгу на прикладі Нової Зеландії. Дослідження проведено в численних галузях, де контролінг впливає на ефективність внутрішньої економічної політики та підтримує її розвиток на макро– та мікрорівнях. Вплив контролінгу може слугувати як зразок для перехідних економік. Класичні контролінгові функції (які покривають фінансовий контроль, аудит, процедури відповідності, тощо) та галузі застосування розкриті зі специфікою умов Нової Зеландії, де публічний та напівпублічний сектори відіграють вагому роль.
Проведен анализ классического контролинга на примере Новой Зеландии. Исследование проведено во многих отраслях, где контролинг влияет на эффективность внутренней экономической политики и поддерживает ее развитие на макро– и микроуровнях. Влияние контролинга может служить как образец для переходных экономик. Классические контролинговые функции (которые включают финансовый контроль, аудит, процедуры соответствия и др.) и области применения раскрыты со спецификой условий Новой Зеландии, где публичный и полупубличный секторы играют существенную роль.
APPLICATIONS OF A CLASSIC CONTROLLING UNDER THE CONTEMPORARY ECONOMIC CONDITIONS ON AN EXAMPLE OF NEW ZEALAND
The author analyzed a classic controlling model on the example of New Zealand. The research goes through a number of areas where controlling makes an impact the effectiveness of internal economic policy and influences its development on macro – and micro-levels. The impact of controlling could serve as an example for transitional economies. Classic controlling functions (covering financial control, audit, compliance procedures etc.) and application areas are disclosed with the explanations of the specifics of New Zealand environment, where public and semipublic sectors play significant roles.
Література:
1. Simkin C. The Instability of a Dependent Economy. Economic Fluctuations in New Zealand. – London: Oxford University Press, 1951. – P. 48−52, 202.
2. Biesebroeck J.V. Governments at the Bidding Table / J.V. Biesebroeck // New Zealand Economic Papers, 1. – 2008. – 42(2). – P. 213−232.
3. Asia &Pacific Review 2007 (Volume 24) World of Information. The Economic and Business Report. − P. 197−206.
4. Easton B. The Commercialization of New Zealand. / B. Easton. Auckland University Press, 1997. − P. 173−199.
5. Spicer B. Transforming Government Enterprises, Managing Radical Organizational Change in Deregulated Environments / B. Spicer, D. Emanuel, M. Powell – The centre for independent studies. N.Z., 1996. – P. 137−140.
6. Public and Private enterprise in New Zealand / edited by R.C. Mascarenhas. – Wellington, N.Z.: New Zealand Institute of Public Administration, 1983. – P. 17−25.
7. Kelsey J. Reclaiming the Future. New Zealand and the Global Economy / J. Kelsey. Bridget Williams Books, Wellington. 1999. − P. 96−120.
8. OECD Economic Surveys. New Zealand. – Volume 4. 2009. − P. 88.
9. Kelsey J. The New Zealand Experiment. – Auckland University Press., 1995. – P.137−144.
10. Smart M.J. Financial Accounting. A New Zealand Perspective / Smart M.J. Bourke D.H. Pearson: AuckLand, Education New Zealand, 2005. – P. 40−41.
11. Hooper K. Tax Policy & Principles: a New Zealand Respective / { K. Hooper, J. Somerfield, J. Greenheld, K. Ritchie } – Wellington I Brooker’s, 1998. – P. 79−96.
12. Wong N. Emerging trends and issues in business and research / N. Wong, M. Haigh; IFRS – Complexity – Financial Analysts // University of Auckland. Bussiness Reviewq. − Volume 10. No. 2. − 2008. – P. 14−15.
13. Weststrate C. Portrait of a modern mixed economy. New Zealand. – Wellington: Sweet & Maxwell (N.Z.) ltd., 1966. – P. 14−23.
Завантажити текст статті:
