ОЦІНКА РІВНЯ МОТИВАЦІЇ ПРАЦІ ПЕРСОНАЛУ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ

У статті проведено оцінку рівня мотивації праці та діагностику стану мотиваційної складової в діяльності персоналу машинобудівних підприємств. Запропоновано підхід щодо визначення рівня мотивації праці персоналу та виявлення основних напрямів вдосконалення методів мотивації праці в системі управління персоналом, що дозволить краще використати трудовий потенціал машинобудівного підприємства. Слід зазначити що, методичний підхід надасть змогу індивідуально для кожного підприємства та колективу в цілому здійснювати вибір того чи іншого, або сукупності інструментів мотивації праці та оцінювати рівень впливу при використанні нових методів мотивації праці та управління на діяльність персоналу машинобудівного підприємства. Загальним результатом досліджень і наведених розробок є зміна погляду на встановлення співвідношення організаційної та мотиваційної складової в системі управління персоналом з випадкового некерованого явища на таке, що підпорядковується цілям підприємства та підлягає регулюванню.

В статье проведено оценку уровня мотивации труда и диагностировано состояние мотивационной составляющей в деятельности персонала машиностроительных предприятий. Предложено подход об определении уровня мотивации труда персонала и выявление основных главных направлений в улучшении методов мотивации труда в системе управления персоналом, что разрешит лучше использовать трудовой потенциал машиностроительного предприятия. Необходимо обозначить, что методический подход надает возможность индивидуально для каждого предприятия и коллектива в целом осуществлять выбор того или иного, или совокупности инструментов мотивации труда и оценивать уровень влияния в использовании новых методов мотивации труда и управлении на деятельность персонала машиностроительного предприятия. Общим результатом исследования и приведенных разработок является изменение взгляда на становление соотношений организационной и мотивационной составляющей в системе управления персоналом с случайного неконтролированого явления на такое, что подчиняется целям предприятия и подлежит регулированию.