- English
- Русский
- Українська
This article reviewed the issue of efficient management and features of the activity of the domestic enterprises. The analysis of the main problems reveals that the current stage of development of the economy requires managers to use new management techniques that are aimed at improving the efficiency of the utilization of labor resources, because labor resources is the determining factor for competitiveness. The approaches to the analysis of work motivation were viewed. The motivational function of labor relations was analyzed. Analyzed the motivational function of labor relations as a tool for enhancing the efficiency of the workforce. Comparative characteristics of the main motivations of employees Ukrainian and Western companies. None of the control system does not function perfectly, if the scale of a country, region or individual enterprise is not an effective system of relations staff, which led to each work productively to achieve personal goals and objectives of the enterprise, because it was found the main components of labor relations at the enterprise and offered rational model of labor relations that will help solve the existing problems. Recommendations on the necessary steps in applying rational model, which will contribute to the improvement of the enterprise, reduce conflict, the establishment of partnership practices between employers and employees.
1. Мешков В.Р. Особенности российской модели социального аудита / В.Р. Мешков. — 2010. [Електронний ресурс] – Режим доступа: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Mtpsa/2009_15/Mewkov.pdf
2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: (управление предприятиями на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления). – М.: Экономика, 2004. – 368с.
3. Дороніна М. С. Соціально-економічний механізм мотивації трудової поведінки / М. С. Дороніна, В. М. Лугова // Економіка розвитку. – 2006. – № 2. – С. 18 – 22.
4. Пилипенко С. М., Горобинська М. В., Піддубна Л. І. Економіка праці та соціально-трудові відносини : навч. посібн./ [С. М. Пилипенко, М. В. Горобинська, Л. І. Піддубна та ін.]. – Х. : Вид. ХНЕУ, 2008. – 62 с.
5. Ракитская Г. А. Социально-трудовые отношения: общая теория и проблемы становления их демократического регулирования / Ракитская Г. А. –М. : Ин-т перспектив и проблем страны, 2010. – 496 с.
6. Слензингер Г. Э. Социальная экономика / Слензин-гер Г. Э. – М. : Дело и сервис, 2001. – 368 с.
7. Дяківа Р. Енциклопедія бізнесмена, економіста, менеджера / за ред. Р. Дяківа. – К. : Міжнар. економічна фундація, 2000. – 703 с.
8. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации / Г.Р. Бурлаков/ - М.: ИНФРА-М., 2002.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / ОС. Виханский, А.И. Наумов – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2010. — 670 с.
10. Галенко В.П. Как эффективно управлять организацией? / В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. — М.: Бератор-Пресс, 2004. — 160с.
11. Журавлев П.В., Карташев С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом / П.В. Журавлев, С.А. Карташев, Н.К. Маусов, Ю.Г. Одегов. — М.: Экзамен, 2008.